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北森tita-如何制定一份靠谱的新年工作计划-

发布时间:2019-08-15 10:33:53
“新故相推,日生不滞。”伴随着新年的钟声,习大大新年贺词,殷殷勉励努力奋斗才能成就梦想。新的一年意味着新的起点和新的旅程。2017年究竟如何规划工作,规划人生?这可能是2017年大家考虑的第一件大事。作为企业的管理者,规划好2017年的年度目标和计划将有助于全年目标的达成以及公司效益的提升。作为企业BOSS,如何规划和启动公司的2017年年度规划?作为中层管理者,如何安排部门级别的年度计划?作为一线管理者,如何规划好团队的第一季度和第二季度计划?不同层次的管理者,所处的位置以及看事情的角度都不一致,但是大家都需要做的就是“计划”! 作为专注于“计划管理”的tita,一直帮助企业各层管理者落实自己的计划。那么,怎么样能更好地运用tita落实计划?让我们一起来看看吧~ 第一步,企业统一化“分类”管理,计划安排更有序 企业内部,每年需要做的“几类”工作,基本上是统一的。全体员工都是围绕统一的“分类”进行工作安排,不仅让计划安排有序,也让管理者在后续追踪的过程中非常便捷。另外,tita支持企业超管将企业内部的工作分类提前创建好,如果工作需要细化分类,可以创建二级分类。 小技巧:企业分类还可以 “拖拽排序”,方便调整分类顺序哦! 第二步,创建计划,让目标的达成有保障 当各个部门开会讨论好年度目标之后,就可以在tita中创建自己的年季目标了。只有将计划安排好,目标的达成才是有保障的。 进入“计划” 模块,时间已经自动切换到了2017年。进入“年季”,你就可以根据自己企业的需要创建年度计划或季度计划。 小技巧:季度计划创建后,年度计划中就自动可见哦~ 所以,如果你是分季度创建计划的,年度计划就自动创建好了。 第三步,共享计划,让部门工作对部门成员透明 领导的计划安排好了,如何让团队成员知道部门的整体计划呢?需要做的就是把工作给下属透明。透明也是需要分不同角度的,对于关键的员工,可能需要掌握所有的部门工作安排。这种场景下可以选择年季计划的“共享”,这样被共享人就能查看到所共享的年季计划了。 另一种是部分工作的透明,那就只需要根据该员工在计划中的角色,将其加为任务参与人或关注者即可。 做到以上三步,工作计划就安排好了~ 计划安排和透明,是年度工作启动的重要第一步,如果你的企业或者你的团队计划还没有安排好,不防试试这样做~计划做好以后APP也可以随时查看哦~您也可通过 www.tita.com 或400-6503-180电话咨询体验,移动端可以通过 m.tita.com了解产品,免费试用!成人长期腹泻吃什么药
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